企业的传承 跟上时代的步伐

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大马财经网(bizfinmag.com)与企业达人智库讲堂于6月24日,联办了一场《薪火相传,创造经典》线上讲座。邀请了S.P Chong (M) Sdn Bhd 创办人庄发明先生、Summer Bay Resort 和Lang Tengah Island的总经理庄子承先生一起探讨如何企业多角化经营与传承的战略布局。

创业虽艰难,但还是有许多人想要创出自己的一番天地。其实创业的成败与否,都是因人而异,因为创业并不只是空想,而是需要具备多个条件并且能跟上时代的脚步。

S.P Chong (M) Sdn Bhd 创办人庄发明先生在【顾问来聊商】线上分享会表示,他本身是一位只读到初中三毕业的学生。所以在发展企业时,遇到了很多困难。但他父亲的话一直警惕着他 “不要学我一样耕种,没出息的” ,让他开始想要自己创业改变家里的经济情况。

每个人都会有个疑问,其实创业应该具备什么条件呢?庄先生说道,创业所具备的第一个条件是你自身需订下一个目标,先预想你未来企业未来发展到怎样的地步。再来,对所选择的行业有一定的知识,一旦选择就没有后退可言,所以不要选择不熟悉的行业,这将会让你在创业的路上容易赔本买卖。

庄先生也表示,除了对自己的行业选择重要之外,管理一家企业也是需要毅力及学习,因为学习了才有知识且有毅力地去解决所面对的问题。最后就是信用和人脉,在经营生意时对客户的信用度也非常重要,用热忱来经营生意用诚信来面对客户。

“谋划企业整体的长期发展重要的一部分,因为企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体,要时刻把握企业的整体发展并解决其所遇到的问题。”

庄发明先生说道,许多生意人都会使用“空城计”知识,但大多数的人没有诸葛亮那样的智慧,先知为智。智慧是对知识的灵活运用,也是对信息的机敏反应。谋划企业发展靠智慧,谋划企业整体性、长期性发展靠大智慧。谋划企业发展固然要借鉴先进理论和先进经验,但如何借鉴还要靠智慧。他也表示,“因为对管理方面不了解,所以到新加坡国立大学上管理课程,从家庭式生意转换成现代化管理。”这才让他用了20年把公司的基础建稳 ,从两个人的生意发展成60多个员工的生意。同时,公司需要使用制度化、系统化及数据化,而行政方面则要透明化,才能把公司很好地运作。

不仅如此,企业发展时也需要跟上时代的脚步。庄子承总经理表示,现在的科技迅速进步,如果没有好的想法,就无法吸引客户买你的东西。在有一次,他在6个月以内收购并整顿好整个度假村,并且到国外学习5星级酒店的管理方式,然后转成本土化的方法,同时提高浪中岛名声以及利用推广去增加浪中岛的曝光率,从而让外界改变对Budget Hotel的眼光。

侯墨龙管理顾问则表示,自2000年以后,很多公司都会数据化并有品质地去管理,因为客户的需求越来越高且不一样。在未来几年,中间管理层将会被淘汰,因为中间管理层会被科技取代,且管理已经变成科学化。不容忽视的同时也要配合科技的时代。比如现在的行管令,有很多东西都要调整。所以在创业前必须三思,企业是否可以长远地发展下去。

主持人吴汯凭顾问补充,永续等同于跑接力赛。在可以承担的风险里去寻求发展,同时企业文化要与时并进。这就是薪火相传,创造经典的途径。

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